Businessplan – Ablaufplan, Zeitschiene

Mit einem Ablaufplan bzw. einer Zeitschiene, die über die zeitliche Abfolge der nächsten Schritte informieren, schließen Sie Ihren Businessplan ab. In diesem Artikel wollen wir die grundsätzliche Notwendigkeit / Praktikabilität des Ablaufplanes im Businessplan mit Ihnen gemeinsam eruieren und Ihnen zeigen, wie Sie eine realistische Zeitschiene entwickeln können. (mehr …)

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Businessplan – Finanzplan

Der Finanzplan ist der zentrale Abschnitt, quasi das „Herzstück“ des Businessplans und der eigentliche Zahlenteil. Da er die Prosa des sonstigen Businessplanes in Zahlen transformiert, ist der Finanzplan nicht nur in Gesprächen mit Banken ein absolutes Muss. In diesem Artikel zeigen wir Ihnen, wie der Finanzplan aufgebaut ist und wie sie diesen Schritt für Schritt erstellen. (mehr …)

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Businessplan – Unternehmensform bzw. Rechtsform

Im nächsten Abschnitt Ihres Businessplans geht es um die Unternehmensform bzw. Rechtsform Ihres gegründeten Unternehmens bzw. Startups. In diesem Artikel geben wir Ihnen daher einen kurzen Überblick über die nach deutschem Recht möglichen Unternehmensformen. Weiterhin erhalten Sie einige Entscheidungsfaktoren für die Wahl der für Sie passenden Unternehmensform. (mehr …)

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Businessplan – Marketing und Vertrieb

Marketing und Vertrieb sind im Businessplan nicht weniger wichtig als Produkt und Geschäftsidee. Denn was nützt das beste Produkt / die beste Leistung, wenn man sie nicht an den Mann bringen kann? Potenzielle Investoren oder Partner werden hier dementsprechend besonders genau hinschauen. Aus diesem Grund ist es wichtig, dass Sie im Businessplan auch ein stimmiges Konzept für Marketing und Vertrieb vermitteln. In diesem Beitrag zeigen wir Ihnen daher, wie Sie den Abschnitt „Marketing und Vertrieb“ im Businessplan überzeugend gestalten. (mehr …)

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Businessplan – Gründerteam, Management und Personal

Neben der eigentlichen Geschäftsidee ist der Abschnitt über Gründerteam, Management und Personal ein  weiterer Schwerpunkt, dem ein ebenso hoher Stellenwert eingeräumt werden soll. Denn für die Realisierung einer Geschäftsidee sind überzeugte Gründer sowie motiviertes Management und Personal unverzichtbar. Daher zeigen wir Ihnen in diesem Beitrag, wie Sie dieses Kapital so gestalten, dass Sie Investoren und Banken gleichermaßen überzeugen können. (mehr …)

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Businessplan – Geschäftsidee, Geschäftsmodell, Produkt

Die Geschäftsidee ist nicht nur die Grundlage einer Existenzgründung sondern auch der Anfang des Businessplans. Basierend auf der Geschäftsidee entwickeln Sie das detaillierte Dienstleistungs- oder Produktangebot. In diesem Artikel zweigen wir Ihnen daher heute, wie Sie den Abschnitt über Geschäftsidee richtig formulieren und damit auf den Punkt bringen. (mehr …)

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